Ulmer Consulting Münster

Für entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Strategische und operative Beratung in Führung und Vertrieb.

COACHING UND CONSULTING

Die beste Strategie nutzt nur demjenigen, der sie auch umsetzt.

Als Unternehmensberater habe ich den Blick für das „große Ganze“ und die passende Strategie, um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen. Als Coach stehe ich Ihnen zur Seite, wenn es um die ganz konkrete Umsetzung geht. Hierbei übernehme ich Verantwortung und begleite Sie als Ihr Sparringspartner. Immer klar im Briefing, transparent in der Methodik und nachhaltig in der Dokumentation.

STRATEGISCHE BERATUNG

Schwerpunkte meiner Arbeit
als strategischer Berater.

Mein Fokus liegt im Vertrieb und der Führung des B2B-Mittelstands in Dienstleistungen und der produzierenden Industrie. 

Vertriebserfolg ist an viele Faktoren gekoppelt. Eine wichtige Basis ist eine klare, intern abgestimmte Vertriebsstrategie, die auf einer professionellen Analyse der relevanten Kennzahlen sowie der Ableitung und Prognose der realistischen Markt- und Unternehmensentwicklung fußt.

 

Gemeinsam mit den Vertreibseinheiten unserer Kunden erarbeiten und vereinbaren wir die Vertriebsstrategie und unterstützen aktiv bei der Umsetzung in Coaching und Steuerung.

 

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrungen im Vertrieb und erreichen Sie Ihre Vertriebsziele mit uns punktgenau und zuverlässig für mehr Planungssicherheit und Wachstum.

 

Im BtoB ist es meistens immer noch der Mensch und die Beziehungen zwischen Einkäufern und Verkäufern, die zu einem großen Teil über Erfolg und Misserfolg im Vertriebsprozess entscheiden.

 

Wie ihr Vertriebsteam es schafft genau diese Beziehungen richtig aufzubauen und zu pflegen ist ein Bestandteil meiner Coachingarbeit. Hürden in der Akquise und Kundenansprache abbauen, den Umgang mit unterschiedlichen Charakteren auf der Kundenseite verstehen und üben sowie die Skills im Vertrieb zum effizienten Selbstmanagement und klarer Zielorientierung coachen und trainieren gehören in verschiednen methodischen Ansätzen zu meinem Portfolio.

 

Stärken Sie mit meiner Hilfe Ihren Vertrieb und erreichen Sie Ihre Vertriebsziele in Zukunft sicherer, mit mehr Leidenschaft und Motivation.

„Warum sollen wir unsere Prozesse optimieren? Läuft doch alles.“

Arbeit pflegt sich so auszudehnen, dass sie jeden für sie verfügbaren Zeitraum ausfüllt (Parkinsonsches Gesetz). 

 

  • Prozessanalyse und -Transformation auf Workshopbasis
  • Visualisierung und verständliche Darlegung der Analyseergebnisse
  • Messbare Ergebnisse durch transparente Darstellung der optimierten Durchlaufzeiten
  • Überführung der erarbeiteten Real-Prozesse durch Projektbegleitung und -Steuerung
  • Erarbeitung von Quick wins mit unmittelbarer Umsetzung

Ihre Produktidee ist innovativ oder Sie suchen neue Märkte für vorhandene Produkte oder Dienstleistungen. Es fehlt jedoch die Zeit und das qualifizierte Personal sich mit nachhaltigen Absatzchancen und Marktpotentialen zu beschäftigen. Als Berater arbeite ich mit Ihnen an Ihren Geschäfts- und Vermarktungsideen.

 

  • Projektbriefing mit einem von mir entwickelten Fragenkatalog​
  • Wettbewerbsanalyse​
  • Planungsinstrumente zur Markterschließung (Phasenmodelle)​
  • umfassende Markt- /Marktentwicklungsanalyse​
  • Analyse und Bewertung von strategischen Allianzen​
  • Abschlusspräsentation mit Handlungsempfehlungen​

Veränderungsprozesse in Unternehmen erfordern professionelle Projektarbeit. Ich begleite Projektteams oder steuere aktiv Ihr Projekt vom Briefing bis zum Abschluss.

 

· Ressourcen basierter Projektauftrag in Zeit, Budget und Personal
· Definition der Projektphasen und Meilensteine
· Analyse und Bewertung der Projekt-Chancen und-Risiken
· Projektimplementierung in vorhandene Organisationsstrukturen
· aktive Projektleitung und Koordination
· Überwachung des Projektfortschritts inklusive korrektiver Maßnahmen
· Feedback zu Störfaktoren
· Projektabschluss mit Ergebnispräsentation und rückblickender Bewertungen
· professionell strukturierte Projektdokumentation.

Auch im Weiterbildungssektor schreitet die Digitalisierung weiter voran. Ich biete Ihnen meine Seminar- und Coaching-Module als Bausteine für Ihre Lern-Managementsysteme oder helfe Ihnen beim Aufbau und Implementierung Ihrer Lern-Plattform. Ich produziere professionell E-Learning-Content auch zu Ihren eigenen Fachthemen in unterschiedlichen Ausbaustufen (z.B. moderierte Animationen, Moderationsfilme) und erstellen Ihnen CI-konforme Blended-Learning-Konzepte. Starten Sie jetzt mit mir in das Zeitalter digital unterstützter Personalentwicklung! Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme und zeige Ihnen gerne unsere Teaser-Filme und Moderationen.

VERTRIEBSCOACHING

Individuelle Coachings
für Führungskräfte und Teams.

Professionelles Leadership verlangt Führungskräften heute viel ab. Gut ausgebildete Mitarbeiter sind jedoch ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Ich trainiere, schule und coache – individuell (1:1), im Team oder komplette  Abteilungen. Meine Coachings setzen gezielt dort an, wo es Entwicklungspotenziale gibt. Schwächen stärken, Stärken verbessern – ein wertschöpfendes Invest.

Seminare für Führungskräfte

Seminare – unterhaltsam, fundiert, interaktiv.

Mit meiner Erfahrung aus inzwischen über 500 Seminartagen und mehr als 5.000 geschulten Trainingsteilnehmern, stelle ich Lernerfolge sicher und sorge für erfolgreichen Praxistransfer.

OFFENE SEMINARE

Aktuelle Termine

Regelmässig biete ich offene Seminare zu verschiedenen Schwerpunkten aus dem Bereich Führung & Leadership sowie Persönlichkeitsentwicklung auf Ihrem Weg zur Führungskraft. Melden Sie sich gerne an!

Neue Termin in Kürze!

ÜBER CARSTEN ULMER

Jahrgang 1970. 25 Jahre Erfahrung in Führungspositionen im Vertrieb,
GmbH Geschäftsführer (CSO/COO),
internationale Managementerfahrung in Asien und Nordamerika,
Projektmanagement und Organisationsaufbau in schnell wachsenden und agilen Strukturen, 

Erfolgreiche Trainings und Coachings mit inzwischen über 1000 Klienten.

KONTAKT

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!

02533 / 281231

cu@ulmer-consulting.de

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